HB火博体育五年来，中核五局努力抢抓机遇，夯实基础，改革创新，提升核心竞争力，为打造“国内知名综合服务业”打下坚实基础工程领域的供应商”。

做主业，打造核电建设竞争优势

中核五局始终坚持“以核为导向”的发展方针，细化和深化核电核心业务，打造核电建设竞争优势。实施事业部后方大服务平台、核电现场小平台建设，推进项目管理层与建设运营层分离，持续提升核电项目管理能力在巩固AP1000建设领先优势的基础上，进一步培育一体化建设能力，拓展常规核岛建设与安全一体化建设业务，拓展核电站一体化建设业务，形成新的竞争优势。核电项目。

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▲第三代核电AP1000自主配套工程——浙江三门一期核岛建设总承包项目

五年来，中核五号敢为人先、勇于创新，在多座核动力堆建设上取得突破。中核五号通过AP1000三门、海阳一期4台机组的建设，有效践行核电建设总承包管理模式，率先掌握AP1000核岛核电关键技术，在国内首创AP1000核电建设的先发优势和核心竞争力。中核五号建设的福清核电1-4号机组已并网发电。公司实现了核电机组常规岛装规模从30万千瓦到60万千瓦再到100万千瓦的跨越，实现了从单堆运行向集群运行的转变。反应堆运行的飞跃也实现了从常规岛式安装到土建安装调试全周期建设的跨越中国核电工程有限公司福清项目部2014年招工信息，巩固了中核集团一号的地位。

HB火博体育2016年，中核五号先后中标巴基斯坦卡拉奇核电站2、3号机组核岛安装项目和福清核电5、6号机组常规岛安装项目. 这两个项目分别命名为“华龙一号”。国内外首台堆型，意味着中核五号成为国内乃至全球首家同时进行“华龙一号”核岛和常规岛安装建设的企业目前，两个项目进展顺利，为公司实施中国核电“走出去”战略奠定了基础。中核五号承建的世界首座高温气冷堆常规岛建设正在有序推进，巴基斯坦恰什玛项目一期工程已全面竣工，为国家推进作出应有贡献“一带一路”建设。

转型升级打造无核业务增长水平

中核五厂实施区域聚焦和投建一体化战略，探索新业务模式，打造非核业务增长极，重点发展化工和建筑工程，稳步发展LNG工程，重点培育清洁能源（LNG工程除外）。 )、建材及设备贸易、设备及零部件制造、海外项目中国核电工程有限公司福清项目部2014年招工信息，提质增效，实现规模增长。

▲中核五号承建的黔南体育场项目

在建筑工程领域，中核五局加强区域市场开拓，在湖南、成都、湖北、中南、贵州、河南等地设立了区域分公司。区域分公司实施区域市场开拓和深耕战略，跟踪区域政府、大型企业等客户，通过投资建设一体化项目，包括PPP项目、融资项目、及股权投资建设项目。 、学校、工业园区、棚户区改造和保障性安居工程建设。其中，贵州分公司成立不到一年就完成主营收入6.5亿元，2016年被当地政府授予“优秀企业”称号。立足西南市场，树立了良好的品牌形象。

中核五国还积极探索建立多元化融资平台，创新产融结合方式，扩大与金融机构的合作范围，拓宽与金融机构的合作渠道，丰富产融结合方式。为项目融资，充分利用财务杠杆，满足投资建设需要。综合项目资金需求。成立云南中核机场建设投资有限公司、长乐中核建设投资发展有限公司、永州中核建设投资有限公司等SPV公司，积极发展PPP业务。

在LNG工程业务领域，中核五号以LNG接收站、加气站、液化厂为主要目标市场，发挥LNG工程建设业务的品牌和经验优势，保持规模化LNG 16万立方米及以上的接收站。罐体市场占有率正在积极推进EPC建设模式。目前，中核五号在国内LNG低温储罐制造及安全市场占有率稳定在40%！

科技创新促进企业科学发展

五年来，以承担国家重大科技项目为契机，中核五号科技创新平台逐步拓展。截至目前，公司建立了以企业技术中心为核心、工程研究院为专业研发机构的多中心研发平台，各事业部及专业分公司设立了分技术中心；科研工作由单一的核电建设技术研发转变为有针对性地开展核电、LNG低温罐、精细化工、房建、绿色建设等全方位主业的技术研发；建立了涵盖科研项目指导、科技立项、科研过程监督、科研验收全过程的规范化管理体系。建立了科研管理、知识产权管理、企业建设方法管理、企业标准管理、商业秘密管理、科技人才管理、创新成果奖励、科技考核等全要素的完整管理体系。

近五年，公司科研项目增加3.6倍，其中国家重大科技专项研究项目2项。公司财务共享系统入选2016年中国核能行业信息化十大最具影响力事件之一工信部2017年制造业与工业互联网融合发展报告。

▲2013年，中核五号承建的巴基斯坦恰什玛二期工程荣获鲁班奖

过去五年，专利申请量增长了8倍中国核电工程有限公司福清项目部2014年招工信息，专利授权量增长了45倍。 2015年，公司被认定为上海市知识产权优势企业。获得省部级以上工法20项，其中国家工法2项。公司标准化工作取得突破，共承担能源行业标准44项，拥有能源行业核电标准化专家3人。多项重要成果得到业界认可。 AP1000核电钢安全壳总成安装技术、LNG低温储罐压力顶升技术、百万千瓦压水堆核电站关键设备安装技术获得中国安装协会科技进步奖。巴基斯坦恰什玛核电二期核岛安装项目获鲁班奖，宁波LNG项目获国家优质工程奖。

五年来，公司新增享受国务院政府津贴人才7人，新增上海市、金山区专家8人。罗凯峰同志荣获中国技能奖，被评为“上海工匠”。同时，针对不同专业，内部选拔技术专家和技术专家，畅通人才的职业发展通道，培养和培养了一批技术技能型人才，为公司发展提供了坚实的人才保障。

加强党的建设，确保企业发展成果

中核五公司紧紧围绕公司生产经营工作，扎实开展党建工作，确保党建工作与生产经营工作同频、深度融合，党建工作工作贯穿生产经营的全过程。战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现了党建工作对推动改革深化、提质增效、企业健康发展的价值，确保党建工作成果最终落到实处。转化为企业发展的独特优势和核心竞争力。

加强顶层设计中国核电工程有限公司福清项目部2014年招工信息，完善体系建设。出台了《加强和改进公司党建工作实施办法》、《党建责任管理办法》、《党建考核管理办法》、《党建月报管理办法》，进一步加强对计划、任务、和目标，提高系统的整体效率。加强党组织自身建设。按照“四个同步”要求，组织设置不断完善。配备专职秘书或副秘书，确保职责落实到位。从严认真加强党员队伍建设，严把准入、教育、管。严格选拔任用干部，加大干部培训力度，选拔优秀青年干部到困难较大、任务重的单位担任领导职务，全面提高综合管理能力；完善党风廉政体系建设，坚决反对“四风”，聚焦主业，严格纪律问责，突出项目部党风廉政建设，确保项目部安全、健康、稳定运行。

五年来，中核五号基层党组织扎实开展党建工作。 、党员展示身份、践行承诺、做出贡献等，提高了企业的凝聚力，保证了生产经营任务的完成。 2017年中国核电工程有限公司福清项目部2014年招工信息，中核五号核岛主系统安装分公司党支部和储罐嘉南分公司党支部被上海市经信委评为“分公司建设示范点”公司基层党建工作成效。

HB火博体育五年来，中核五公司全体干部员工充分发挥才干，坚定信心，砥砺前行，取得了丰硕的成果。未来，中核五局将按照战略规划要求，抓住新机遇，迎接新挑战，朝着成为中国工程领域知名综合服务商的目标迈进！